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万达*校园招聘,万达*的人力资源管理之道

万达*校园招聘,万达*的人力资源管理之道

协信*的最新动态

近日,协信*12亿元苏州拿地进军长三角的消息引发业界关注。协信拿地苏州,意味着渝派地产三大领军企业均已完成地产版图成功扩张,由区域性龙头房企向全国一线房企迈进。但企业特点各不相同,龙湖、金科异地开发的成功案例能否为协信所用?协信*走向全国核心竞争力是什么?而选择目前国内地产竞争最激烈的长三角启动首个异地项目,协信*究竟底气何在?

磨砺15年

协信厚积薄发

协信*,重庆本土房企前三名、全国房企五十强。15年来,从朝天门、五黄大社区、凤天大道到经开大道、高九路、二郎彩云湖板块,协信总是城市板块崛起的先行者。为重庆城市的建设、人居环境造就精品高层住宅近10个、别墅3个、洋房1个、商业物业近15个,包括协信天骄系列,协信TOWN城、阿卡迪亚、彩云湖1号等引领时代的别墅精品以及协信中心、时代天骄等商业物业,形成了从高层豪宅、别墅到城市商业综合体全线产品链,旗下物业业主众多。协信,已经成为代言重庆城市精品人居的一张烫金名片。

在产品方面,协信精耕细作,率先在重庆成立产品研究团队,书写重庆《精品房十大标准》,众所周知,协信的产品不怕时间考验,前瞻性和升值保值能力都是重庆数一数二的。比如协信时代天骄,作为重庆首个酒店式公寓,虽然经历了十几年依然是朝天门的标志性建筑,而其价值更是连翻了几翻。

“协信*作为重庆‘精品’地产的领跑者,积淀15年的产品研发、创新、物业服务经验,协信‘精品房’早已是重庆市民公认。其市场竞争力、产品创新力早已在与全国地产巨头角逐中得到检验,协信不怕竞争,甚至期待更大的竞争和挑战。”协信相关人士说。

布局全国

两年战略储备

协信12亿元苏州拿地,挺进长三角,迈向全国,正式向全国房企一线阵营进军。这看似简单的企业行为,凝聚了协信*近两年的心血。

发展

2008年10月,协信地产启动全国校园招聘活动,这是协信自创立13年以来首次面向全国高校大规模广纳人才。当时招聘活动在全国6个重点城市陆续展开;到2008年年底,市场相当部分开发企业开始了裁员减薪“瘦身过冬”,协信则“反其道而行”,除将产品做了较大幅度的打折让利,并不裁员、减薪,还启动了“精品人才战略”计划,积极引进高端管理人才、中层专业技术人才以及基层专业岗位,大力招兵买马。当年协信*高层就明确表示,要为协信未来几年的发展、扩张储备人才。

今年以来,在缔造精品建筑的同时,协信明显加大了文化与品牌建设的投入。2009年协信将郎朗、杨丽萍等请到山城,同时,设立了西南地区首个社区美术馆——重庆江山美术馆,自8月开馆以来为重庆市民奉献了数场大型文化艺术盛宴。协信以持续的文化艺术推广等活动,提升项目的品质生活内涵与品牌文化张力。协信相关负责人还表示,明年协信在这方面还将加大投入,在打造品质地产的同时,为业主营造有品位的生活。

回顾协信*的发展历程,我们看到的不仅是一个不懈追求的理想主义者,还是一个脚踏实地始终坚持自己理想的践行者:不管是最早的时代天骄,还是天骄年华、协信TOWN城、天骄城、阿卡迪亚都沿袭了品质至上的精品理念。相信未来协信也将把这种产品魅力带向苏州,推向全国。

口碑

据协信*相关负责人介绍,良好的口碑、极高的品质,已成为协信产品的核心竞争力。今年春季,协信*将推出多个楼王级力作,将重庆高端住宅市场推向追求舒适度与稀缺价值的时代。阿卡迪亚君临天下即将推出的楼王产品面积区间约为111-152平米,涵盖宽敞大气的三房(可变四房)到奢华舒适的四房(可变六房),每户房源均带院馆,部分甚至拥有双院馆。在这其中,君临天下最后珍藏的一线江景楼王备受市场关注,房源面积区间为142-152平方米,均为带有双院馆的舒适型四房,拥有丰富的赠送空间,几乎每个房间都可一线观江,在同类产品中拥有首屈一指的景观优势,3月1日起,这部分房源开始了VIP卡办理。此外,位于彩云湖板块的天骄城近期也将推出楼王级房源,这是该项目最靠近彩云湖的组团,可俯视1400亩彩云湖公园,视野极佳,1000米内视野无任何遮挡。与阿卡迪亚新品相同,天骄城的这部分产品全部户型带有院馆,赠送面积近30%。

协信*旗下多个项目的楼王面市,将重庆的高层豪宅做了全新诠释:既要拥有极高的品质感,又要拥有稀缺性资源,而带院馆的赠送,则保证了产品的性价比。

近期项目

近日,协信*于去年8月竞得的上海虹桥商务区核心区北12地块进行规划公示,将建设9幢办公楼、4幢商业塔楼,项目投资总额10亿元,其中环保投资3000万元。预计竣工日期为2015年1月。

锐意进取

除了涉足郊县旅游地产外,协信在一、二线土地市场上的扩张步伐丝毫没有减慢。

继去年8月用两块商业用地叩开上海大门后,今年3月6日,协信地产以2.85亿元顺利取得上海祝桥空港工业开发区的浦东空港国际总部经济园项目一期建设用地,用地面积204.8亩。

时代周报记者粗略计算,协信仅在上海就已耗资28.5亿元拿地。而按照协信CEO刘爱明此前所透露的拿地计划,未来在上海,协信也会做住宅产品,目前已经在考量嘉定和浦东的土地市场。

协信目前还期盼在北京乃至全国的土地市场有更大的作为。“我们将很快在北京拿地,目前正在洽谈中。在北京是很不容易拿到纯住宅用地的,我们的方向主要是商业或者工业基地等项目,”刘爱明称。而据知情人士透露,协信成都*总经理魏开忠已同时负责北京区域拿地等事宜。

协信新闻发言人孙涛对时代周报记者表示,*今年希望进入12个城市,扎扎实实在这12个城市生根,已进入的城市有重庆、成都、上海、昆明、无锡、苏州,即将去长沙、武汉、北京等城市。但他拒绝透露未来拿地的具体投资金额和资金来源。

“为尽快上市,协信自2011年起采取与基金合作方式疯狂拿地,在重点城市主要关注两种地块,能够底价拿的住宅地块,不分区域;或城市中心区的商业地块。”有第三方机构对协信近年拿地策略分析总结称。按照协信高层此前接受媒体采访时的数据,仅去年一年,协信*土地规模大约300万平方米。截至目前,*待开发项目18个,战略土地储备为1150万平方米。

“协信在上海如此密集拿地,还准备在北京等地的扩张计划,可能和其在筹备赴港上市有关。”中房信研究总监薛建雄猜测,香港资本市场对土地储备很看重,土储量大,可证明该*的发展前景比较好。此前协信的土地储备价格较低,目前在一线城市扩张,地价高,可以做大资产。此外,他们对商业、旅游产业等业务链进行扩充,也方便沉淀资产,上述均有利于其进入资本市场。

梳理协信的产品体系不难发现,目前*布局的重庆、成都、无锡、苏州、上海等大城市中,均以商业地产为主,其中按照协信的初步规划,上海虹桥、闸北两处项目都将被打造成“星光系列”产品,并以自持为主。

“未来5年,协信将开设50家‘星光系’商业门店。”在去年重庆协信星光时代广场开业现场,协信*吴旭高调抛出了星光系列产品的扩张计划。按照吴旭的设想,这意味着协信在商业地产领域的扩张速度或将赶超万达。刘爱明也多次表示,协信将商业地产和住宅地产并重,未来协信储备的土地中,将以30%比例用于商业项目开发。

然而,大规模的扩张还是给协信的资金造成了很大的压力。早前曾有重庆当地一名开发商还对时代周报记者透露,为了维持企业正常的运营,协信将不少房源抵押给银行换来*,此外,为了保证扩张速度,协信还转向海外市场进行融资。

在解释企业的扩张资金来源时,刘爱明曾透露,协信资金主要来自两个方面:一个是销售,这两年,*基本上每年以70%-80%的速度在增长。另一个是外资、信托、基金等的资本。“协信不拒绝任何形式的投资。”刘爱明称,这是协信制定全国扩张战略时就定下的基调。

万达*的人力资源管理之道

   万达*创立于1988年,形成了商业、文化、网络、金融四大产业*。现如今万达是全国最大的文化产业*。在万达的财富观中,谈的最多的不是业绩,也不是地产,而是人。人才是万达眼中最宝贵的财富。                          

    1.宁缺毋滥的选人理念

   万达对人才的选拔有两个原则。第一,针对远大的目标要有提前的准备。第二,宁缺毋滥。万达认为合适的人是首要资本。宁缺毋滥的原则是对人的尊重。一个企业要对人才负责,不能说这个人适合就留下,不适合就走,这是对那个人,也是对*的不负责任。企业要对人才进行培养,这样他才能长期适应企业,这对他和企业来说都是有利的,这样人才和企业才能达到双赢。

    2.全面撒网的人才搜罗方式

   万达*针对对不同人才的需求,广泛采用不同的人才搜索策略,全面撒网,多种渠道共同使用,这样才能使企业高效的获得人才。归纳起来万达的策略主要包括网络媒体招聘、猎头聘请、高端人才招聘会、校园招聘和内部推荐。(123图书馆123tsg*)

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